Finops領域 — 理解雲端使用量與成本
May 26, 2024
根據FinOps框架，本篇將介紹FinOps六種領域之一 : 理解雲端使用量與成本
如下圖所示
領域概觀
我們將介紹此一領域:
- 定義 — 它是甚麼
- 聚焦區域 — 成功的階段、目標、角色與方法
- 能力 — 有什麼樣的活動需要我們在此作業
- 平台與工具 — 我們可以使用甚麼工具
領域定義
此領域的核心能力能夠回答以下問題:
- 雲端上我們花費了甚麼?
- 我們正在使用甚麼?
- 誰該為該用量負責?
使用階段
這個領域會在何時被經常使用呢?
這是最基本的領域，因為一切的資料與資訊都需要從這個領域而來。所以在我們的Finops實踐中，它將持續性且具一致性的貫穿組織的Crawl/Walk/Run等階段。隨著時間的推移，我們(FinOps人員)將開發更精細的報告、更詳細的元資料(metadata)策略以及更多層次結構和合規性的自動化。
業務目標
是甚麼樣的組織業務目標引領我們要執行這一個領域中的作業呢?這是因為"一切的資料與資訊都需要從這個領域而來"，而這些素材將會提供給其他領域作為來源的參考。
成功的衡量標準
- 資料的品質、一致性、及時性和清晰度是絕對必要的。
- 隨著時間的推移，一致性地發展元資料(metadata)、層次結構和報告，隨著組織的雲端使用的發展和組織的 FinOps 實踐變得更加成熟，做出微小的改進。
參與角色
在該領域那些角色應該參與呢?
- 所有需要依靠該領域資料的利害關係人角色
- 定義成本分配的元資料(metadata)和層次結構將在很大程度上依賴技術平台團隊和架構團隊。
- 財務報告將很大程度依賴財務和高階主管們的投入
領域的能力
該領域的主要能力有:
- 成本分配(這需要有metadata(tag/label)與層次結構)
- 資料分析與showback
- 管理共享成本
- 資料的整合與正規化
延伸能力:
- 異常管理
- 衡量單位經濟
- 預測(Forecasting)
平台與工具
總結
在此領域內，組織將努力收集有關其雲端使用情況和成本的所有必需資訊，對其進正規化，使其可供檢視，包括將其分發給將在其他領域中使用它的角色。
在該領域內的能力著重於理解和分配組織內的成本和使用，而不是為了特定目的而採取行動。
該領域使組織能夠了解其正在使用哪些雲端服務、推動支出的因素以及誰要負責該雲端支出。 它提供具一致性關鍵資料，以支援當前雲端使用情況和歷史趨勢視圖，其資料細緻度等級適合組織當前的成熟度等級，以支援第二個領域：效能追蹤和基準測試。
從本質上講，該領域回答了一個問題：我們在雲端上花費了什麼以及我們在使用什麼？
