FinOps領域 — 費率優化

在此領域內，組織致力於定義其定價模型目標，使用歷史資料透過購買預先購買的折扣來進行定價模型調整，並致力於管理其在雲端中使用的服務的定價面向。

費率優化領域將包含專門的能力，以改善我們購買雲端服務的方式，並確保我們的定價模型、購買選項和承諾使用與我們的目標一致。

取自FinOps Foundation官網

定義

這個領域讓我們可以回答以下問題:

我們如何改變在雲端購買的產品的價格以獲得更好的性價比？

業務目標

引導我們執行此領域的關鍵業務目標是什麼？

1. 為我們知道會長期使用的資源支付較低的費用
2. 運用大料預購目標更快轉移更多工作負載
3. 在進行較長週期優化的同時實現一定程度的節費

成功的衡量標準

• 根據實際使用情況追蹤大量預購、各種折扣等級和預購等級的平衡
• 一致的覆蓋率（依照組織設定的目標）
• 隨著時間的推移改進費率優化
• 費率最佳化帶來的節費和成本避免的關鍵績效指標 (KPI)

參與的角色

• FinOps 團隊將提供預測和資源使用模式，以做出大量預購決策
• 高階主管和採購部門將管理許多預購討論
• 財務部門將參與驗證預購策略並批准付款
• 產品負責人就預測進行了諮詢，並給予指導

領域能力

主要能力
管理基於預購的折扣

其他能力的連結:

• 資料分析與Showback
• 工作負載管理與自動化
• 導入工作
• 導入工作負載(Spot instance)
• 資源使用率與效率